企画
業務内容
営業、コーポレート関係者とのコミュニケーションを通して、営業現場、市場、サプライチェーンで何が起こっているのかを正確、横断的に把握し、的確に社内に情報展開することにより、当社の経営資源の有効活用を図り、効率的、効果的な営業活動を支えています。
活かせるスキル
コミュニケーション能力
営業部のみならずコーポレートスタッフと良好なコミュニケーションを保つことが大切です。好奇心・探求心を磨き、聴く力、情報収集能力を高めることが質の高い業務遂行に繋がります。
柔軟な発想・状況判断能力
企画部では定型化されていない仕事に数多く遭遇します。都度柔軟な発想で、状況の俯瞰と分析を繰り返しながら、的確に状況を判断し、問題解決を図る資質が必要となります。
発信力・提言力
入手した情報や、それに基づく判断、提案を過不足なく効果的に伝える能力が必要です。何処の誰に、どの様に発信すれば効率よく伝わり、実現できるのかを常に考える力が求められます。
貫徹力
一旦着手した案件を結果を恐れず、最後まで投げ出さず、失敗を恐れず、優先順位を考えながら、柔軟に地道に愚直に粘り強く最後まで責任をもってやり遂げる意思と力が大切です。
担当業務
予算取り纏め
新たな期を迎える数カ月前から営業、コーポレート各部と連携して翌期の予算、計画案を取り纏め、経営幹部への報告資料を作成し、PDCAサイクルを回す準備を行います。又、営業部からの最新情報を基に当社関連市場の分析を行い資料を作成します。
営業、市場動向・課題把握
営業予算の達成状況のみならず、定期、不定期に営業から発信される顧客、市場の情報をくみ上げ、顧客、市場の短期・長期の変化、動向を読み取って、経営の指針とすべき参考情報を発信しています。
ＣＳＲ管理取り纏め
当社の経営方針、経営状況、社会的責任の遵守状況等に関する顧客からの情報開示要求への的確な公表が求められています。独自の基準、管理手法によるサプライチェーン管理を求める顧客もあります。企画部は各部の協力を仰ぎ、これらの諸課題に対応しています。
経営課題の把握、伝達と提言
様々な営業活動を通じて浮き彫りになる経営課題や顧客要求に基づく課題を的確に経営層に伝え、解決に向けた提言を行います。営業部への状況のヒアリングや企画部内での議論を行って、正確な情報把握と現実的な解決策を模索します。
企画のやりがい
人脈、市場・製品知識の習得
企画部での仕事を通じて、社内外の関係者との人脈が広がり、当社が扱う製品全般の知識は勿論、その製品が流通する市場の知識を深めることができます。得られた人脈や知識は当社での今後のキャリア形成に非常に役立ちます。
状況判断、問題解決、貫徹力が身に付きます
様々な状況や課題を全社的な視点で冷静に整理、分析し、関係者を巻き込み、支援を受けながら粘り強く問題解決に導く能力が身に付きます。様々な困難に直面し、苦労もしますが、課題を解決に導くことが出来た時の達成感は格別です。
経営判断・経営戦略に携われる
全社目線での判断、経営戦略の策定に携わることもあります。時には重い判断を伴う時もありますが、世の中、市場の趨勢、当社の経営資源を考慮に入れ、時には役員とも意見を交換をしながら取るべき方向性を模索することは得難い貴重な経験となります。